Suely Pavan(*)
A retenção de talentos tem tirado o sono de executivos, empresários e profissionais de recursos humanos.
Este fato se deve ao aquecimento econômico e à conseqüente melhoria do mercado de trabalho.
Hoje os profissionais conseguem mudar de emprego com maior facilidade, e daí surge a necessidade por parte da empresa de gerar mecanismos de retenção de talentos.
Se nos tempos do desemprego cabia ao desempregado qualificar-se, atualmente cabe às empresas qualificarem-
A gestão de pessoas começa na melhoria dos processos seletivos e na qualidade profissional dos selecionadores. Ninguém que hoje busque uma nova colocação no mercado irá se submeter a um profissional despreparado no momento da entrevista, por exemplo.
Retenção de talentos não combina com amadorismo profissional!
Muitas empresas ainda procuram uma fórmula mágica para reter talentos, esquecendo-se que cada empresa, em função de suas peculiaridades, deve montar a sua própria estratégia de retenção. Para isto poderá seguir os passos que serão descritos a seguir, antes que seus talentos e colaboradores se debandem para outras empresas!
PASSO 1) O QUE SÃO TALENTOS?
Muitas empresas ainda confundem...continue a ler este texto
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