Leitura
A cada semana, vou compartilhar um trecho de InGenius , e eu encorajo aqueles que querem ir mais a fundo a ler o livro inteiro. Depois de uma dúzia de anos a dar aulas sobre a criatividade, este livro capta a essência do que eu aprendi.
Capítulo 1: As idéias não são baratos, eles estão livres
Até recentemente, os futuros alunos do Colégio de Finados, na Universidade de Oxford, tomou um "exame de uma só palavra." Cada um deles capotou um pedaço de papel ao mesmo tempo, para revelar uma única palavra.A palavra pode ter sido "inocência" ou "milagres" ou "água" ou "provocante". Seu desafio era elaborar um ensaio em três horas inspirados que única palavra. Não houve respostas certas para este exame. No entanto, a resposta de cada candidato, desde insights sobre a riqueza do aluno de conhecimentos e capacidade de gerar conexões criativas.
Este desafio reforça o fato de que tudo, cada única palavra oferece uma oportunidade para alavancar o que você sabe para esticar a sua imaginação. Para muitos de nós, esse tipo de criatividade não foi promovida. Nós não olhar para tudo em nosso ambiente como uma oportunidade para a ingenuidade. De fato, a criatividade deve ser um imperativo.
Criatividade permite prosperar em um mundo em constante mudança e desbloqueia um universo de possibilidades. Com maior criatividade, em vez de problemas que você vê potencial, em vez de obstáculos que você vê oportunidades e desafios, em vez de você ver uma oportunidade de criar soluções inovadoras.
Infelizmente, também há um ditado comum e muitas vezes repetida, "As idéias são baratas." Esta declaração desconta o valor da criatividade e é totalmente errado. As idéias não são baratos em tudo-eles são livres. E eles são incrivelmente valioso. Idéias levar a inovações que alimentam as economias do mundo, e eles impedem a nossa vida se torne repetitivo e estagnada. Como o famoso inventor americano Alan Kay disse a famosa frase: "A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo." Somos todos inventores do nosso próprio futuro. E criatividade é o coração da invenção.
Depois de uma dúzia de anos de ensino cursos sobre criatividade e inovação, posso afirmar com segurança que a criatividade pode ser melhorada. Este curso irá focar em ferramentas e técnicas específicas que aumentam a criatividade de indivíduos, equipes e organizações. Vamos olhar para formas de aumentar a sua capacidade de ver oportunidades ao seu redor, para ligar e combinar idéias, para desafiar suposições, e para recompor problemas.Vamos explorar maneiras que você pode modificar o seu ambiente para melhorar a sua criatividade ea criatividade das pessoas com quem você vive e trabalha. Além disso, vamos olhar para as formas a sua motivação e mentalidade influenciam a sua produção criativa, incluindo a sua vontade de experimentar, a sua capacidade para empurrar as barreiras para encontrar soluções criativas para os desafios, e sua habilidade em desligar prematuro julgamento de novo idéias.
É importante compreender que estes factores se encaixam e influenciar profundamente uns aos outros. Portanto, ninguém pode ser visto isoladamente. Eu criei um modelo do novo motor de inovação - que ilustra como todos esses fatores trabalham juntos para aumentar a criatividade.
As três partes no interior do seu motor de inovação são o conhecimento, imaginação e atitude:
- Seu conhecimento fornece o combustível para a sua imaginação.
- Sua imaginação é o catalisador para a transformação do conhecimento em novas idéias.
- Sua atitude é uma faísca que define o mecanismo de inovação em movimento.
As três partes do lado de fora do seu motor de inovação são recursos, habitats e cultura.
- Os recursos são todos os ativos em sua comunidade.
- Habitats inclui as pessoas em sua equipe, as regras, recompensas, e do espaço físico.
- Cultura é as crenças coletivas, valores e comportamentos em sua comunidade.
Não é um tema recorrente: a criatividade não é apenas algo que você pensa sobre-é algo que você faz. Nesta aula você vai ter a chance de participar ativamente com o aumento da sua criatividade, de modo que você pode saltar-iniciar o seu motor de inovação.
TEDxStanford - Tina Seelig - Um curso intensivo de criatividade
Atribuição
Há duas tarefas para esta semana.
1) Por favor, assista a minha palestra TEDxStanford
Nesta palestra eu descrever a essência do modelo de motor de inovação. Este modelo cria o andaime em que os projetos que irá abordar o ajuste.
Nesta palestra eu descrever a essência do modelo de motor de inovação. Este modelo cria o andaime em que os projetos que irá abordar o ajuste.
2) Conhecer seus colegas exercer
Isto é muito semelhante a um exercício que faço o primeiro dia de aula com meus alunos na Universidade de Stanford. Ele é projetado para ajudar você a conhecer os outros participantes da classe, e para esticar a sua imaginação.
Isto é muito semelhante a um exercício que faço o primeiro dia de aula com meus alunos na Universidade de Stanford. Ele é projetado para ajudar você a conhecer os outros participantes da classe, e para esticar a sua imaginação.
Descrição
Há duas tarefas para esta semana.
1) Assista minha palestra TEDxStanford, publicado na página do curso. Ele descreve o mecanismo de inovação em detalhe. Isto irá proporcionar uma estrutura para o conteúdo do resto do curso.
2) Para conhecer alguns outros participantes do curso, você será colocado em uma equipe. Sua tarefa é encontrar tantas coisas quanto você pode de que todos têm em comum. O mais surpreendente o melhor!
Você pode usar todas as ferramentas que tem à sua disposição para se conectar com o outro, incluindo "conversas" sobre esta plataforma de e-mail, skype, google docs, Prezi, Facebook, em reuniões pessoa, o telefone, etc
Como uma equipe, chegar a uma forma imaginativa para partilhar com o resto da classe. Pode ser uma palavra doc, slides, desenho, vídeo, etc ... Use sua imaginação!
As propostas apresentadas serão vistos por toda a classe, que lhe permite obter uma imagem única de todos os que estão participando.
Logística de atribuição
Esta é uma tarefa da equipe que exige que você envie um relatório. A cessão foi publicado em 17 de outubro de 2012 e é devido em 23 de outubro de 2012, 11:59 PST .
Você tem que apresentar o seu relatório para que ele seja considerado. Você pode editar o seu trabalho apresentado antes do prazo.
O prazo para esta tarefa é difícil. Você não pode editar ou enviar o seu trabalho após o prazo.
Você também está convidado a avaliar a contribuição de seus companheiros de equipe para o projeto.
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